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2018年SVC公益百家行之二十三
公布于 2018-03-22 阅读次数:8

2018年3月22日下战书,河南明希供给链管理有限公司董事长袁现明带领公司管理团队成员一行来到了华润湖北医药有限公司,在这里与杨四知副董事长、王勇总经理及相干各部门领导停止了商业企业运营管理交换。

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  会议伊始,袁现明董事长以“面临新常态——中国医药商业企业最该当干什么?”为题,分析今朝华润湖北碰到的实际问题,提出合理化建议,同时袁董也暗示,面临新常态,医药商业企业对内应施行精益管理,着力于提拔公司的利润及现金缔造才能,河南明希供给链管理有限公司的医药供给链代价缔造体系(以下简称SVC),颠末多家医药商业企业的理论,协助企业实现运营性现金流和利润的均衡,提拔企业净利润率。随后,河南明希项目经理王飞为预会的列位领导演示了SVC系统的各项功用与实际操作,单方预会领导就手艺、使用等层面睁开了强烈热闹的会商。


  面临新常态,医药商业企业聚焦重点应在公司内部施行精益管理,提拔公司利润及运营质量,应对严重医药形势;同时对外供给上下流客户真正需求的服务,而不单单是病院药品物流服务,终极与客户构成更多粘性,成立杰出供给链。

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